Cloud-Lösungen
Microsoft 365 oder eine vergleichbare Cloud-Lösung wird genutzt.
Eine strukturierte Selbstbewertung für digitale Basis, Vertriebsprozesse, Team, Kultur und KI-Bereitschaft.
Bewerten Sie jede Aussage von 1, trifft nicht zu, bis 5, trifft voll zu. Addieren Sie die Werte je Bereich und anschließend die Gesamtsumme. Der Check schafft eine gemeinsame Gesprächsgrundlage, ersetzt aber keine fachliche Analyse.
Prüfen Sie, ob die technische und organisatorische Grundlage für verlässliche digitale Arbeit vorhanden ist.
Microsoft 365 oder eine vergleichbare Cloud-Lösung wird genutzt.
Vertriebsdaten sind digital und zentral verfügbar.
Ein CRM-System ist im Einsatz.
Mitarbeitende sind mit den eingesetzten Microsoft-Werkzeugen vertraut.
Internetverbindung und Hardware sind stabil und modern.
KI kann nur dann sinnvoll unterstützen, wenn zentrale Vertriebsabläufe nachvollziehbar sind.
Vertriebsprozesse sind standardisiert und dokumentiert.
Vertriebskennzahlen werden regelmäßig gemessen.
Neue Kontakte werden systematisch gewonnen und qualifiziert.
Kundenkommunikation ist strukturiert und nachverfolgbar.
Daten werden für Vertriebsentscheidungen genutzt.
Technologie entfaltet erst dann Wirkung, wenn Menschen Zeit, Orientierung und Verantwortung erhalten.
Das Team ist offen für neue Technologien.
In Weiterbildung wird regelmäßig investiert.
Change-Management-Prozesse sind etabliert.
Die Geschäftsführung unterstützt Digitalisierung aktiv.
Zeit und Ressourcen für Veränderungen sind vorhanden.
Prüfen Sie, ob Zielbild, Regeln und ein realistischer Handlungsrahmen bestehen.
Das Unternehmen versteht, was KI im Vertrieb leisten kann.
Datenschutz und Compliance sind geregelt.
Konkrete Ziele für den KI-Einsatz bestehen.
Budget für geeignete Vorhaben ist vorhanden oder planbar.
Technologie wird gezielt auf sinnvolle Vorteile geprüft.
Die Gesamtsumme zeigt, wo der nächste sinnvolle Schritt liegt.
KI-Ready. Geeignete Anwendungsfälle können strukturiert pilotiert werden.
Fast bereit. Einzelne Lücken sollten vor dem Rollout geschlossen werden.
Zuerst digitale Basis und Prozesse stabilisieren.
Grundlagen schrittweise schaffen und Verantwortlichkeiten klären.
Digitale Ausgangslage grundlegend neu ordnen.
Wählen Sie nicht sofort ein Werkzeug. Markieren Sie zunächst die drei schwächsten Aussagen und definieren Sie dafür konkrete Maßnahmen, Verantwortliche und Prüftermine.
Ein Engpass mit hoher Wirkung und realistischem Aufwand.
Ein überschaubarer Prozess mit klarer Erfolgskontrolle.
Ergebnis und Arbeitsweise gemeinsam bewerten.

Sie möchten das Thema auf Ihre konkrete Situation übertragen? Im Erstgespräch betrachten wir Ihre Ausgangslage, sinnvolle nächste Schritte und einen realistischen Einstieg.